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Sul campo impari che per gestire un e-commerce di successo non esiste una ricetta che vada bene per tutti.
Innanzitutto servono strategie ben ponderate, infiniti test e ottimizzazioni. Poi vengono tutti i piccoli dettagli e i continui aggiustamenti, estenuanti ma cruciali.
Considerato ciò, coordinare le teste e arginare gli slanci dei clienti diventa una passeggiata.
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Gli anni in azienda ti insegnano come perseguire gli obiettivi preposti.
Ma costruire gli obiettivi è la vera sfida.
Ideare nuovi progetti e immaginare come comunicarli, inventando e compiendo percorsi inesplorati.
Spaventa un po’ all’inizio, è vero, ma fa davvero la differenza.
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